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16-nov-2017 9:49:00

La Cuarta Revolución Industrial, uno de los sustentos del proyecto Ecuador 2030

La llamada Cuarta Revolución Industrial es uno de los ejes en los que se sustenta el proyecto Ecuador 2030en el que la Escuela de Negocios EDES Business School es pionera en integrar la estrategia empresarial. Vivimos en una era digital que evoluciona con rapidez y las empresas deben adaptarse para poder sobrevivir al cambio.

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15-nov-2017 11:38:59

El Pensamiento Exponencial, esencial para lograr los objetivos de Ecuador 2030

El Pensamiento Exponencial puede definirse como una manera de pensar a lo grande y subirse al tren de las oportunidades y nuevas tecnologías que avanzan velozmente. Este tema junto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Cuarta Revolución Industrial forman la hoja de ruta del proyecto Ecuador 2030. Para esa fecha se espera lograr un país moderno e innovador al integrar las nuevas tecnologías, formar a los profesionales y trazar el camino hacia un desarrollo productivo nacional.

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08-nov-2017 12:50:43

EDES Business School: Aliado estratégico del proyecto Ecuador 2030

Ecuador 2030 es el proyecto que plantea construir la agenda empresarial productiva, competitiva e innovadora del país. La Escuela de Desarrollo Empresarial EDES Business School tiene un papel importante en esta iniciativa como aliado académico en el proceso de formación e inspiración. Para comprender mejor la implicación de la Escuela dialogamos con su director Camilo Pinzón y con Carolina Páez, Coordinadora Académica.

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27-oct-2017 11:21:18

Tres lecciones de liderazgo para lograr un buen desarrollo gerencial

En su libro “Los líderes comen al final”, Simon Sinek lanza un mensaje: una organización próspera es aquella que tiene un buen líder. Sin embargo, la mayoría de las empresas o programas de educación siguen sin dar la importancia necesaria a la formación del liderazgo. Un buen líder –dice este experto- es aquel que conoce a sus empleados y se preocupa por ellos. Las organizaciones exitosas serán aquellas en las que su personal es escuchado, comprendido y valorado. Para lograr un buen desarrollo gerencial hay tres puntos que son necesarios analizar.

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26-sep-2017 13:07:00

El pequeño comercio en Ecuador necesita más formación en retail

Agustín López-Quesada es profesor del programa de Retail y Trade Marketing en EDES Business School. Lleva nada menos que 25 años dando clases. Se formó en ESIC, escuela española de marketing y negocios, y realizó posteriormente un MBA y dos maestrías en dirección de comercio internacional y marketing. López-Quesada posee además un doctorado en marketing avanzado y una tesis doctoral en innovación en marketing en el sector agrícola español. Actualmente imparte clases en ESIC y en el Instituto de Comercio Exterior de España (ICEX). Podríamos seguir mencionando su extensa trayectoria, pero nos centraremos en la creación hace dos años junto a Andrés Gusó Sierra del Retail Institute. López-Quesada se encuentra estos días en Quito impartiendo el programa en EDES Business School y nos regala unos minutos de su tiempo para conversar con él. Read More
25-sep-2017 12:26:58

Atraer talento humano, el gran desafío para las empresas

En su Informe de Tendencias Globales de Capital Humano para el 2017, la consultora Deloitte Global advierte que a medida que la fuerza laboral evoluciona, las organizaciones se están centrando en redes de equipos, mientras que reclutar talento humano es más importante que nunca.

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22-sep-2017 9:37:00

10 pasos para controlar el presupuesto de una empresa

En el artículo “10 pasos para desarrollar y manejar un presupuesto” escrito en “The Thriving small business” por Patricia Lotich, la autora del texto nos habla de la necesidad de contar con un fondo económico estructurado para lograr una buena gestión empresarial. Sin ir muy lejos, la gestión es similar a la de nuestras propias finanzas personales. Una cosa hay que tener clara: la disciplina y planificación deben de ser la piedra angular del proceso. Dicho esto,  se debe tener siempre un objetivo (lo que estamos tratando de lograr) y un plan estratégico (los pasos para llegar a la meta). La autora señala que las empresas que permanecen enfocadas en su estrategia saben muy bien en qué gastar sus recursos y cuentan con un plan para evitar consumir dinero en áreas que no corresponden con su objetivo. A continuación mencionamos los pasos fundamentales para un buen desarrollo y administración:

 

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21-sep-2017 16:36:15

La torre de control y el análisis predictivo impulsan la logística

Las tendencias y los modelos de negocios evolucionan a gran velocidad y nosotros debemos cambiar con ellos. Ejemplos de ello son el comercio electrónico, la estrategia omni-channel o el Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés). En un artículo publicado en Forbes con el título de “Supply Chain Trends To Follow In 2017”, Steve Banker hace hincapié en dos conceptos que bajo su punto de vista son bastante nuevos en el mercado: la torre de control en la cadena de suministros y el análisis predictivo en las startups.  Veamos los beneficios que tiene para los profesionales de logística actualizarse con  estas tendencias.

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15-sep-2017 12:26:17

Estimulantes y dinámicos, así son los programas de Educación Ejecutiva

Los programas de educación ejecutiva ofertados por EDES Business School se caracterizan por ser estimulantes y dinámicos. Durante estos cursos se renuevan conocimientos a través de enfoques prácticos y estratégicos que se adaptan a la actualidad del mercado y que pueden ser compaginados sin dificultad con las responsabilidades laborales. Varios alumnos que cursaron estos programas en la escuela de negocios de la UTPL nos hablan de su experiencia y de lo que han aprendido.

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25-ago-2017 12:09:12

La importancia de elegir el Camino Innovador

El sector empresarial y el público en el Ecuador mantienen un intenso diálogo a nivel nacional centrado en varios ejes, y uno de los temas centrales es el emprendimiento y la innovación. Asuntos de suma importancia para Camilo Pinzón, Director General de EDES Business School.

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